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Gerenciamento da operação no Bosch Car Service

Uma gestão bem sucedida requer tanto habilidades gerenciais na operação geral dos negócios quanto competência de liderança.

Por um lado, um proprietário bem-sucedido sabe que, para um negócio de oficina de sucesso futuro, ele deve administrar sua empresa constantemente em todas as áreas operacionais e, por outro lado, ele deve fazê-lo de forma motivadora e sustentável para toda a equipe da oficina.

Administração Liderança
Administração
  • Todas as tarefas para administrar uma empresa com sucesso
  • Planejamento, controle e organização
Setas
Liderança
  • A interação direta e a influência dos funcionários
  • Qualificação e empoderamento
  • Motivação e entusiasmo
Administração
Como função, o termo gestão inclui as tarefas individuais envolvidas na gestão de uma empresa. As tarefas de gerenciamento mais importantes são descritas no loop de gerenciamento abaixo, que fornece orientação aos gerentes e representa e descreve a seqüência e as inter-relações das tarefas.
Liderança
Liderança - em oposição à gerência - refere-se à interação direta entre gerente e funcionário. As principais competências aqui incluem habilidades de comunicação, a capacidade de construir confiança, etc.

O processo real de liderança - liderança no sentido mais restrito - inclui competências-chave essenciais; a influência é exercida tanto do gerente para o funcionário como vice-versa!

Tópicos de gestão operacional

A gestão operacional do Bosch Car Service descreve tarefas importantes para a gestão bem sucedida de uma operação Bosch Car Service e faz parte e está no foco deste capítulo. Aqui, são discutidas tarefas e tópicos de gerenciamento que representam a estrutura ou fundação do negócio operacional.

Gestão da arquitetura

Gestão de equipamentos

Gestão financeira

Gestão de negócios

Gestão ambiental

Gestão de parcerias

Gestão de inventário

Estrutura legal para uma Oficina

Gestão de riscos